"ICH - DU - WIR"

Berufliches Kompetenztraining für

Selbstführung-Beziehungsintelligenz-Wirksamkeit

Neue Termine auf Anfrage!
Auch als Inhouse-Training möglich

Die Zukunft ist nicht mehr planbar …
Unsere Welt ist geprägt von Schnelllebigkeit, zunehmender Ungewissheit, unüberschaubarer Komplexität und paradoxer Mehrdeutigkeit. Denken in Ursache und Wirkung, verlässliche
Strukturen oder "so haben wir es schon immer gemacht" sind als
Entscheidungs- und Handlungsgrundlage kaum noch von Nutzen.

Hierarchische Führungsmethoden wirken dann statisch und schwergängig, wertvolles Know-How geht auf dem Dienstweg verloren, das Wissen Einzelner reicht nicht mehr aus. Veränderung wird zur alltäglichen Herausforderung.

… aber gestaltbar: Co-Kreation und kollegiale Führung

Menschen aus verschiedensten Fachbereichen müssen nun ihr Wissen spontan zusammenbringen, um so zu co-kreativen Ergebnissen zu kommen, die ein Einzelner nicht erreichen könnte. Verschiedenheit im Team ist jetzt Voraussetzung, um Ziele zu erreichen – statt Konkurrenz ist Kooperation gefordert. Engagement entsteht weniger aus äußeren Boni, sondern durch den Sinn des Tuns und den gemeinsamen, schöpferischen Flow.

Dafür ist eine kollegiale Führung notwendig, die die Teams in ihrer Selbstverantwortung und - organisation unterstützt und klare Rahmen mitgestaltet. Wir haben genau jetzt die Chance für einen grundlegenden Wandel von Firmen- und Organisationsformen, die die Voraussetzungen für lebendige Strukturen schaffen, die dem Menschen dienen – und nicht umgekehrt.
Neue Kompetenzen sind gefragt:
Kommunikation erhält in diesen organischen Prozessen eine zentrale Funktion und neue Kompetenzen rücken in den Vordergrund:
  • Eigenverantwortung als Basis eines kollegialen, beziehungsfähigen Miteinanders
  • Empathie- und Ausdrucksfähigkeit im Umgang mit Verschiedenheit und Spannungen
  • Selbstführung im Wissen um die eigenen Konfliktmuster
    Beziehungsintelligenz zur Entfaltung der persönlichen Potenziale und Ressourcen im Team
  • Visions- und Handlungskompetenz, um innovative Lösungen, Entscheidungs- und Fehlerkultur zu kreieren
  • Bewusstsein, um im "Wir" zu denken, zu fühlen und zu agieren für eine sinnstiftende Kooperation
Wir begleiten Menschen …


die eigene Veränderungsprozesse zur Entfaltung ihres Potenzials nutzen möchten und diesen Wandel bewusst gestalten wollen. Wir möchten Menschen vernetzen, die ihrer Wahrhaftigkeit folgen, die durch innere Entwicklung äußere Wirksamkeit erreichen wollen. Wir richten uns an Menschen, die einen Wandel befördern möchten, der allen zugutekommt: uns selbst, den Menschen in unserem Umfeld, dem globalen Raum bzw. dem Universum als Ganzes.

Diese Fortbildung bietet Ihnen …

den Raum, eine neue Selbstwahrnehmung zu entwickeln, sich in Ihrer Essenz zu verankern und zu mehr persönlicher Freiheit zu gelangen. Wir führen Sie so von aktuellen Rollendilemmata in eine authentische, innere Motivation, aus der eine neue Gestaltungsfähigkeit erwächst, die von Sinn und dem Wissen um globale Interdependenz geprägt ist.

Dieses 5-tägige Seminar besteht daher aus drei aufeinander aufbauenden Bausteinen:

1. "ICH" … Selbstführung = Selbsterkenntnis + Freiheit

Mithilfe einer Landkarte für Erfahrungen und Identifikationen lernen Sie Ihre Auslöser und Grundreaktionsmuster kennen. Sie entwickeln eine neue, wertschätzende Selbstwahrnehmung, um Ihre Selbstführung zu stärken. Sie erweitern die Kompetenz der Selbstreflexion und erleben die Leichtigkeit authentischer Entscheidungsfindung auf dem Weg zu einem sinnhafteren und entspannteren Sein.

Damit können Sie:

  • Aktuelle Auslöser erkennen und von eigenen inneren Anteilen unterscheiden
  • Flexibel bis situationselastisch auf herausfordernde Situationen reagieren und klare Positionen einnehmen
  • Eigene, natürliche Führungskompetenzen wieder entdecken und lernen, ihnen zu vertrauen


2. "DU" … Führung = Perspektivwechsel + Beziehung

Führung erfordert die gezielte Gestaltung von Beziehungen, sonst erschweren ungelöste zwischenmenschliche Störungen die Zusammenarbeit und effiziente Arbeitsabläufe. Eine Verständigung zwischen unseren eigenen Interessen und denen unseres Gegenübers herstellen zu können, ist daher eine Kernkompetenz, um gemeinsame, optimale Lösungen zu ermöglichen.

Damit können Sie:

  • Ihre Empathiefähigkeit erweitern für mehr Verständnis von Verschiedenheit
  • Perspektivwechsel erreichen für mehr Offenheit
  • Mit Vorwürfen, Unterstellungen oder Verweigerungen konstruktiv umgehen
  • Wertschätzende Feedbacks geben als wirkungsvolles Instrument intelligenter, effektiver Führung

3. "WIR" Handlungskompetenz = Bewusstsein + Gestaltung

Mit klarem Bewusstsein unseres eigenen Wirkungsbereichs können wir neue, flexible Strukturen und Prozesse gestalten und eine Gesprächsführung nutzen, die uns Kooperation ermöglicht. Ziel ist es, ein win-win-win zu ermöglichen, d. h. Sie selbst, die Menschen mit denen Sie arbeiten sowie das beteiligte Umfeld bzw. den größeren Zusammenhang in einem kontinuierlichen Fluss zu gestalten.


Damit können Sie:

  • Die Kooperationsbereitschaft und das "Wir" aller Mitarbeitenden stärken
  • Neue Kommunikations-Kulturen für mehr Verständigung und Effektivität entwickeln
  • Verschiedenheit und Komplexität erkennen, ihre "Logik" verstehen und genießen

UNSER METHODENKOFFER:

Wir arbeiten in der Haltung und mit dem Modell der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) auf Grundlage der Kommunikationstheorie von Carl Rogers, Friedemann Schulz von Thun und Richard Schwartz (IFS).

Weitere Methoden sind:

  • Systemische Ansätze (z. B. Inneres Team) und Integraler Ansatz nach Ken Wilber
  • Mediation und Open Space
  • Contact Improvisation, Improvisation, Playing Arts, experimentelles Theater
  • Arbeit mit Symbolen, Ritualen und symbolischen Handlungen nach Jacques S. ESPERE
  • körperorientierte Selbsterfahrung, Meditation, Achtsamkeitsübungen


IHRE SEMINARLEITERINNEN:


Dr. Carolin Länger-Brand

Ist promovierte Soziologin, Tänzerin und Schauspielerin und leitet die Fachstelle Kommunikation mit künstlerischen Mitteln. Sie ist eine Grenztänzerin, die Begrenzungen im Innen und Außen sichtbar macht. Ihre blumige Kreativität eröffnet immer wieder neue Perspektiven und mit Herzensweisheit. Sie stellt sich den Prozessen des Lebens zur Verfügung.



Andrea Lohmann

Ist Dipl.-Ing. für Architektur und Dozentin für Kommunikation und Konfliktbewältigung an der Uni Münster. Sie ist eine feinsinnige Erkenntnissammlerin und kontinuierliche Erforscherin des authentischen,bewussten Zwischenmenschlichen, um das innere Erleben mit dem äußeren Handeln, Kopf und Herz integer zu verbinden und dem Leben, der Ganzheit zu dienen.

1 + 1 = 3

Beide sind Trainerinnen, Coach und Beraterinnen zu den Themen Kommunikation, Beziehungs-, Konfliktklärungs- und Entscheidungsprozesse von Menschen und Organisationen. Sie arbeiten seit vielen Jahren zusammen und sind, auf Basis ehrlicher Auseinandersetzung, Akzeptanz und Respekt zu einer Einheit geworden, die mehr verkörpert als jede alleine darstellen könnte. So gelingt es ihnen, den offenen und sicheren Raum entstehen zu lassen, in dem sie und die Teilnehmenden sich entfalten und authentisch wachsen können.

TERMINE:

Inhouse oder auf Anfrage
Umfang 3 - 5 Tage

Ggf. als Bildungsurlaub anerkannt

                                        

INFORMATIONEN UND KONTAKT:

Dr. Carolin Länger-Brand
Tel.: 01517/0 16 21 22
E-Mail: info@kommunikations-training.net

oder

Andrea Lohmann
Tel.: 0175/179 34 70